Család

Nem a fogyatékosságunkból akartunk márkát építeni – az Értéksziget története

Nem a fogyatékosságunkból akartunk márkát építeni – az Értéksziget története

Kép forrása: erteksziget.hu

Nem a fogyatékosságukból akartak márkát építeni, hanem abból a tudásból, amelyet az akadályokkal teli mindennapok adtak nekik. Szabó Alexa és Szabó Zoltán József egy eredetileg más célra alapított nonprofit vállalkozást formált át Értékszigetté: olyan gyógyászati segédeszköz bolttá és webáruházzá, ahol a termék mögött mindig az emberi élethelyzet, a közérthető tájékoztatás és a használhatóság áll.

 

Az Értéksziget gyógyászati segédeszköz bolt és webáruház mögött álló FKI Nonprofit Kft. 2009-ben alakult, maga az Értéksziget webáruház pedig 2011-ben indult el.

A vállalkozás otthonápoláshoz, beteggondozáshoz és rehabilitációhoz kapcsolódó eszközökkel foglalkozik. Célja, hogy a megfelelő termékek mellett közérthető, gyakorlatias tájékoztatással is segítse a családokat, hozzátartozókat és gondozókat. Az Értéksziget ezért kereskedelmi tevékenysége mellett edukációs tartalmakkal és otthonápolási tudástári cikkekkel támogatja a biztonságosabb, megalapozottabb döntéseket.

Saját megfogalmazásuk szerint mások, mint mások – nem azért, mert különlegesebbnek szeretnének látszani, hanem mert működésüket egyszerre alakítja a személyes érintettség, az egészségügyi szakértelem és az emberi felelősség. A történet azonban nem gyógyászati segédeszközökkel kezdődött.

Két alapító, közös élet és közös szakmai szemlélet

Az Értéksziget mögött álló FKI Nonprofit Kft.-t Szabó Alexa és Szabó Zoltán József alapította. Házastársak, üzlettársak és egészségügyi szakdolgozók. Alexa mozgássérült, Zoltán látássérült.

Személyes érintettségük mellett jelentős szakmai háttérrel rendelkeznek: összesen öt egyetemi diplomát szereztek, és mindketten rendelkeznek a gyógyászati segédeszközök forgalmazásához szükséges egészségügyi szakképesítéssel.

A vállalkozás működését háromféle tudás alakítja egyszerre: az egészségügyi szemlélet, a több mint másfél évtized alatt megszerzett gyakorlati tapasztalat és a fogyatékossággal járó mindennapi helyzetek közvetlen ismerete.

Fogyatékosságuk azonban nem vált önálló marketingüzenetté. Inkább abban jelenik meg, ahogyan az akadályokról, a közérthető kommunikációról, az önálló ügyintézésről és a kiszolgáltatott élethelyzetben lévő emberek méltóságáról gondolkodnak.

A vállalkozás eredeti terve más volt

Az FKI Nonprofit Kft. 2009. december 3-án, a fogyatékos emberek világnapján alakult meg. Az FKI rövidítés eredetileg a Fogyatékosügyi Kommunikációs Intézet elnevezést jelentette.

Az alapítók első terve audiovizuális kommunikációs akadálymentesítés volt. Fogyatékossággal élő embereknek és az őket segítő szervezeteknek szerettek volna hozzáférhetőbb kommunikációs megoldásokat kínálni.

Az elképzelés társadalmilag fontos volt, a valós kereslet azonban nem bizonyult elegendőnek egy fenntartható vállalkozás működtetéséhez.

Alexa és Zoltán ezért döntés elé került: ragaszkodjanak-e az eredeti elképzeléshez, vagy keressenek olyan területet, ahol szakmai tudásuk és személyes tapasztalatuk közvetlenebb segítséget jelenthet?

Az utóbbit választották.

Fokozatosan az életvitelt segítő, egészségmegőrzési és gyógyászati segédeszközök felé fordultak. Olyan termékeket kezdtek forgalmazni, amelyek idősek, betegek, fogyatékossággal élő emberek és az őket gondozó családtagok mindennapjait tehetik könnyebbé.

Az irányváltás nem az eredeti küldetés feladása volt, hanem annak gyakorlati újrafogalmazása. A segítség ettől kezdve konkrét eszközökben, érthető tájékoztatásban és mindennapi támogatásban vált láthatóvá.

Több félrehallásból és közös ötletelésből született az Értéksziget

Az Értéksziget webáruház 2011 szeptemberében indult. A márkanév nem egyetlen pillanatban és nem tudatos márkaépítési folyamat eredményeként született meg.

A budapesti Mechwart liget neve a családi beszélgetésekben többször is másképpen hangzott el. A félrehallásokból újabb szóváltozatok születtek, ezeket pedig közös ötletelés követte. Így alakult ki végül az Értéksziget név.

A szó idővel többet jelentett egy jól hangzó márkanévnél. Az „érték” a szakértelmet, a korrektséget, a gondoskodást és az emberi méltóság tiszteletét fejezi ki. A „sziget” pedig egy olyan helyet jelképez, ahol az ismeretlen vagy nehéz élethelyzetben lévő ember tájékozódást és kapaszkodót találhat.

A néhány éve megújított logó ugyanezt az értékrendet sűríti vizuális jellé. Az egészségügyi kereszt és a keresztény jelentést hordozó kisebb kereszt összekapcsolódik benne. A mélypiros az életet, a vért és az emberi jelenlétet idézi, a sötétkék pedig a bizalmat, a szakmai stabilitást és az egészségügyi világot jeleníti meg.

Alexa és Zoltán református keresztény értékrendje nem külön reklámüzenetként jelenik meg. A korrektségben, az átláthatóságban, a hibák elismerésében, a szolgálatban és a másik ember iránti felelősségben igyekeznek megélni.

Az Értéksziget márkanév és arculat védjegybejelentése jelenleg folyamatban van. A védjegy nem minőségi tanúsítás, hanem annak jogi rendezése, hogy az évek alatt felépített név és vizuális megjelenés megfelelő oltalmat kapjon.

A nappali volt az első raktár

Az Értéksziget első évei szerény körülmények között teltek. A termékeket Alexa és Zoltán saját otthonában, a bútorok között tárolták. A nappaliban csomagoltak, minden rendelést személyesen készítettek össze, majd a küldeményeket nagy bevásárlótáskákban vitték el a postára.

Nem volt nagy raktár, kiforrott logisztikai rendszer vagy automatizált háttér. Minden rendelés mögött ott volt azonban egy konkrét emberi helyzet: a csomagban lévő eszköz valakinek a mozgását, biztonságát, ápolását vagy önállóbb életét segíthette.

2016-ra a vállalkozás kinőtte az otthoni körülményeket. Külön helyiséget béreltek, így először vált szét a családi otthon és az Értéksziget működése. A nagyobb tér lehetővé tette a készlet bővítését és a nagyobb méretű termékek forgalmazását is.

A 2020-as járvány újabb fordulópontot jelentett. A hirtelen megnövekedett online rendelésszám miatt át kellett alakítani a logisztikai és kiszállítási folyamatokat. Budapesten aznapi kiszállítást vezettek be, miközben a digitális térben is igyekeztek megőrizni a személyes segítség lehetőségét.

A korábbi átvételi pont 2022 februárjában, a szükséges hatósági engedélyek megszerzése után gyógyászati segédeszköz szaküzletté alakult.

A nappaliban csomagolt első rendelésektől így jutottak el egy engedéllyel működő budapesti szaküzletig, nagyobb raktárig és az egész országot kiszolgáló webáruházig.

A vásárló többnyire nem egyszerűen vásárolni akar

Gyógyászati segédeszközt ritkán keresnek hétköznapi élethelyzetben. Sok család akkor találkozik először ezekkel a termékekkel, amikor egy hozzátartozó kórházi kezelés után hazatér, romlik egy idős ember mozgásképessége, műtét utáni lábadozás kezdődik, inkontinencia jelentkezik, vagy hirtelen otthoni betegápolást kell megszervezni.

A vásárló gyakran nem tudja pontosan, milyen eszközre lehet szükség, melyik méret vagy kialakítás megfelelő, hogyan használható biztonságosan, és mikor kell orvoshoz vagy más egészségügyi szakemberhez fordulni.

Ilyenkor nem pusztán termékválasztás történik. Bizonytalanságot, felelősséget és gyakran jelentős érzelmi terhet is kezelni kell.

Az Értéksziget ezért nem tekinti elegendőnek a puszta termékértékesítést. A vállalkozás nem nyújt egészségügyi szolgáltatást, nem állít fel diagnózist és nem helyettesíti az orvost. Kereskedőként azonban felelősségének tartja, hogy a vásárló a megfelelő eszköz kiválasztásához és használatához szükséges alapvető információkat is megkapja.

A fogyatékosság nem üzleti díszlet

A fogyatékossággal élő vállalkozók történeteit gyakran két véglet valamelyikével mutatják be. Vagy kizárólag a nehézségekre összpontosítanak, vagy inspirációs történetté egyszerűsítik őket. Az Értéksziget története egyik megközelítésbe sem illik.

A fogyatékosság önmagában nem tesz senkit jobb vállalkozóvá. Olyan tapasztalatokat azonban adhat, amelyek érzékenyebbé teszik az embert a rosszul működő rendszerekre, a hozzáférhetetlen információkra és azokra a szolgáltatásokra, amelyeket inkább a szolgáltató kényelméhez, mint a használó valós helyzetéhez igazítottak.

Egy látássérült ember számára nem elméleti kérdés, hogy egy weboldal áttekinthető-e, az információ valóban megtalálható-e, vagy az ügyintézés szükségtelenül bonyolult-e.

Egy mozgássérült ember ugyanilyen közvetlenül tapasztalja, hogy egy kisebb fizikai, kommunikációs vagy szervezési akadály milyen könnyen korlátozhatja az önállóságot. Ezek a felismerések az Értéksziget működésében nem külön akadálymentesítési kampányként jelentek meg. A mindennapi döntések részévé váltak.

A hozzáférhetőség nem ér véget a bejáratnál

A hozzáférhetőséget gyakran kizárólag a fizikai akadálymentesítéssel azonosítják. Ez fontos, de önmagában nem elegendő.

Hozzáférhetőségi kérdés az is, hogy a vásárló megtalálja-e a számára fontos információt, megérti-e az eszközök közötti különbségeket, tud-e többféle módon segítséget kérni, és közérthető választ kap-e.

Az Értéksziget telefonon, e-mailben és online felületeken is elérhető. Nem feltételezi, hogy minden vásárló azonos egészségügyi ismeretekkel, technikai rutinnal vagy kommunikációs lehetőségekkel rendelkezik.

A közérthetőbb működés nemcsak a fogyatékossággal élő embereket segíti. Előnyt jelent az időseknek, a digitális ügyintézésben bizonytalanabb vásárlóknak és azoknak a hozzátartozóknak is, akik egy ismeretlen gondozási helyzetben próbálnak gyorsan eligazodni.

A bizalmat elsősorban a vásárlók mérik

Az Értéksziget működésének legfontosabb visszajelzése a vásárlók bizalma. A webáruház több mint 9300 vásárlói értékelés alapján 4,9 pontot ért el az ötfokú skálán.

Ez egy olyan területen különösen jelentős, ahol a gyorsaság mellett a pontosság, a diszkréció, a megfelelő tájékoztatás és a vásárlás utáni segítség is alapvető.

Az alapítók ezért az értékeléseket nem pusztán marketingadatként, hanem a mindennapi működés mércéjeként kezelik.

A vállalkozás szakmai hátterét az is erősíti, hogy tagja a Forgalmazók az Egészségért Szövetségnek. A FESZ szakmai ajánlása az Értékszigetet megbízható gyógyászati segédeszköz-forgalmazóként, valamint hiteles egészségügyi kommunikációt és betegfelvilágosítást nyújtó vállalkozásként emeli ki.

Működésüket az elmúlt években több üzleti, fogyasztóvédelmi, szakmai és társadalmi elismerés is visszaigazolta. Ezek közé tartozik a Fogyatékosság-barát Munkahely elismerés, a MagyarBrands Innovatív Márka cím, a Hiteles Egészségügyi Tartalom minősítés és a Vállalható Üzleti Kultúráért közösség Jópélda minősítése. Az Értékszigetről önálló, külső forrásokra épülő Wikipédia-szócikk is készült.

A kérdésekből Tudásközpont lett

A vállalkozás működése során egyre több olyan kérdés gyűlt össze, amelyet nem lehetett néhány mondatos termékleírással vagy rövid telefonbeszélgetéssel megfelelően megválaszolni.

Ebből alakult ki az Értéksziget Tudásközpont.

A felület az otthonápolással, beteggondozással, rehabilitációval és gyógyászati segédeszközökkel kapcsolatos információkat rendszerezi. Cikkeket, élethelyzetekre épülő útmutatókat, használati segítséget és termékválasztást támogató tartalmakat tesz elérhetővé.

A tartalmak egy részét egészségügyi szakemberek, közöttük orvosok és diplomás ápolók ellenőrzik. A cél nem személyre szabott diagnózis vagy kezelés nyújtása, hanem annak segítése, hogy az olvasó jobban megértse saját vagy hozzátartozója helyzetét, felismerje a fontos döntési szempontokat, és megfelelő kérdéseket tudjon feltenni.

A Tudásközpont mögött ugyanaz az alapgondolat áll, amely az egész vállalkozást formálja: az információ csak akkor jelent valódi segítséget, ha érthető, hozzáférhető és a mindennapi életben használható.

Az eredeti küldetésből Értékteremt-Ő lett

Az Értékteremt-Ő program szemlélete az Értéksziget korábbi közösségi szerepvállalásából nőtt ki. A 2009-es alapítást követő években fogyatékossággal élő embereket segítő közösségeket támogattak, programokat, kirándulásokat, kulturális és sporteseményeket szerveztek, és gyakorlati segítséget nyújtottak.

Az évek tapasztalatai azt mutatták meg, hogy a gondoskodás nemcsak anyagi támogatás, hanem figyelem, méltó bemutatás és az értékteremtő közösségek elismerése is.

Ezért az Értékteremt-Ő 2024-től megújult formában folytatódik: elsősorban egészségügyi intézmények, szakemberek és közösségek gyakran kevésbé látható, mégis nélkülözhetetlen munkájára irányítja a figyelmet.

Az Értéksziget emellett több kórházat és egészségügyi intézményt támogatott célzott eszközadományokkal. Olyan gyakorlati eszközöket adtak át, amelyek közvetlenül segíthetik a betegellátást, az ápolást, a biztonságot vagy a rehabilitációt.

A program 2026-os kiemelt eseménye a Semmelweis Egyetem Rehabilitációs Klinikájához kapcsolódott, ahol az Értékteremt-Ő elismerést a Dietetikai Szolgálat vehette át. Az oklevelet és az ünnepi ajándékot fogyatékossággal élő embereket foglalkoztató műhelyek készítették.

A program így egyszerre teszi láthatóvá az egészségügyi közösségek munkáját, támogat intézményeket, és ad valódi megrendelést fogyatékossággal élő embereknek. Ebben válik kézzelfoghatóvá az Értéksziget eredeti küldetése: nemcsak beszélni az értékteremtésről, hanem teret adni neki. Az irányváltás nem mindig kudarc

Az eredeti kommunikációs modell helyett az alapítók olyan területet választottak, ahol a személyes érintettség, az egészségügyi szaktudás és a valós piaci igény találkozott. Ebből nőtt ki az engedélyköteles szakmai működés, az országos kiszolgálás és a több ezer vásárlói kérdésre épülő Tudásközpont.

Az alapítók így nem az eredeti küldetést adták fel, hanem megtalálták annak fenntartható formáját.

Mások vagyunk, mint mások – ez az Értékszigetnél nem azt jelenti, hogy jobbak mindenkinél. Azt jelenti, hogy saját tapasztalataik miatt más kérdéseket tesznek fel.

Érthető-e az információ? Használható-e a szolgáltatás? Kap-e segítséget az is, aki bizonytalan, idős, fogyatékossággal él, vagy éppen egy hozzátartozójáról próbál gondoskodni?

A történetük nem azt bizonyítja, hogy a fogyatékosság automatikusan jobb vállalkozóvá tesz valakit.

Hanem valami fontosabbat. A személyes tapasztalat akkor válik valódi értékké, amikor nem történetként mutatják fel, hanem jobb döntésekké alakítják. Egy szolgáltatás ugyanis nem attól jó, hogy logikus annak, aki létrehozta. Attól jó, hogy használható annak, akinek szüksége van rá.

 

LM